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Boletim Eletrônico - 8° Edição - Março - Abril - Maio/2014


 

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Entrevista Roberto Shinyashiki

 

 

Confiança e inspiração para virar o jogo

Os líderes conseguem, em meio a uma desgraça, analisar a situação, pensar em novas opções e dar a grande virada na carreira e na empresa.
São nesses momentos de dificuldade que você tem a oportunidade de ser o modelo para sua equipe

Uma das maiores batalhas da minha vida tem sido mudar a mentalidade das pessoas que tomam o tamanho dos seus problemas como o maior empecilho para serem felizes.


É uma luta sangrenta: querem me convencer de que problemas grandes são sinônimo de infelicidade. Mentira! A vida é um constante exemplo de pessoas que são felizes apesar de problemas dramáticos.

As pessoas que eu mais admiro na vida não são aquelas que nasceram em berço esplêndido, mas aquelas que agem e realizam, apesar das dificuldades.

Muita gente, mesmo em situações críticas, consegue ter paz no coração e atravessar o oceano de angústia com um sorriso no olhar. Ao passo que indivíduos com todo o tipo de conforto não encontram estímulo para sair da cama. Há exemplos de empresários que perdem suas empresas e experimentam o gosto amargo do fracasso. Os inimigos chegam a comemorar a derrota, mas muitos conseguem dar a volta por cima e recriam seus negócios mais fortalecidos. Em períodos de crise, quantos profissionais são demitidos, mergulham
em um novo projeto e voltam em uma empresa muito melhor? Quantas pessoas experimentam dramas na vida, mas fazem dessa dificuldade o alimento do seu espírito e transformam suas vidas?

Ao analisar seu problema minuciosamente, você pode perceber que ele não é dos mais pesados de carregar. A tendência é cada um pensar que o seu problema é o pior do mundo. Mas as dificuldades não estão baseadas no tamanho dos problemas, mas, sim, na capacidade de lutar para virar o jogo.

Portanto, logo depois de sentir a dor gerada por uma adversidade, saia atrás de uma solução, porque esse é o caminho para deixar a existência leve. Chorar em um momento de infortúnio é normal, mas ficar chorando a vida inteira é masoquismo.Os líderes conseguem, em meio a uma desgraça, analisar a situação, pensar em novas opções e dar a grande virada na carreira e na empresa. São nesses momentos de dificuldade que você tem a oportunidade de ser o modelo para sua equipe.

As pessoas sempre vão se inspirar em você mesmo que você não saiba. Se desanimar, elas também desanimarão. Se lutar com bravura, todos vão seguir seu exemplo.

Eu, particularmente, fico muito feliz quando vejo o presidente da organização trabalhando junto à equipe com fé e determinação. Pois esse compromisso incendeia o time e todos superam os obstáculos com certeza e coragem.
Napoleão Bonaparte, sem dúvida, foi um dos maiores líderes que este mundo já conheceu.

Certa vez, seu exército estava se preparando para uma importante batalha, contra um contingente três vezes superior e equipamento mais evoluído. Napoleão avisou aos generais que estava indo para a frente da batalha, e estes procuraram convencê-lo a mudar de ideia. Tudo em vão, não houve nada que dissuadisse Napoleão da ideia. Disse ele:
- É mais fácil puxar do que empurrar!
E Napoleão tem razão: quando você está junto, as pessoas deixam-se contagiar por sua energia vencedora. Quando o líder assume os riscos com a equipe, suas palavras ganham credibilidade.

Quando o líder toma para si as consequências de suas decisões, obtém o respeito de seus colaboradores.
Quando você vai para a frente da batalha com seus funcionários, sua equipe se sente protegida para arriscar.
A simples presença do líder faz despertar a coragem e a confiança de todos.


Roberto Shinyashiki
É psiquiatra e autor de diversos best-sellers, como O sucesso é ser feliz.
Artigos: www.shinyashiki.com.br 



Fique por Dentro Destaques

 

Aconteceu: Curso Gestão de Riscos Hospitalares

O Curso de Gestão de Riscos Hospitalares, foi aberto às 09h00 pela Enfa. Luzia Helena Vizoná, Presidente da Sobragen, iniciando as atividades com a Palestra: Gestão de Risco como prioridade estratégica: Como envolver a operação? ministrada por Karina Márcia Pires Peroca, enfermeira especialista em Terapia Intensiva Adulto / MBA Executivo em Saúde pela FGV.

O evento continuou com a palestra "Noções de ferramentas e abordagens para a Gestão de Riscos pró-ativa e reativa", ministrada por Lucas Zambon, médico e supervisor do Pronto Socorro do Hospital das Clínicas da USP-SP e para finalizar, tivemos duas palestras da Enfermeira e Consultora de Gerenciamento de Riscos do Hospital Albert Eisntein - SP: às 14h00 foi ministrada a palestra "Gestão de Riscos: um sistema implantado com sucesso" e às 15h foi ministrada a palestra "Como envolver pacientes e familiares na Gestão de Riscos".

Contamos com a presença de 102 participantes, lotação máxima do auditório, entre profissionais da área.

Veja o álbum de fotos

 

 


Ações em Destaque Próximos Eventos


WORKSHOP SOBRAGEN

As 6 Metas Internacionais de Segurança do Paciente

Dia 24 de abril de 2014, das 13h às 17h, no 1º Congresso Paulista do Conselho Regional de Enfermagem de São Paulo.

Programação

- 13h00 às 14h00:
Abertura e entrega de material

- 14h00 às 17h00:

Meta 1 - Identificar os pacientes corretamente.
Meta 2 - Melhorar a efetividade da comunicação entre profissionais da assistência.
Meta 3 - Melhorar a segurança de medicações de alta vigilância (high-alert medications ).
Meta 4 - Assegurar cirurgias com local de intervenção correto, procedimento correto e paciente correto.
Meta 5 - Reduzir o risco de infecções associadas aos cuidados de saúde

Meta 6 - Reduzir o risco de lesões ao pacientes, decorrentes de quedas

Apresentação lúdica da empresa Lona de Retalhos


SIMPÓSIO SOBRAGEN DE GESTÃO EM ENFERMAGEM

08 de agosto de 2014
São Paulo/SP - das 08h00 às 17h00

 

X ENENGE
Encontro Nacional de Gerenciamento em Enfermagem


OUTUBRO 2015 - Buzios/RJ

 

 

Notícia da Enfermagem

Nova portaria do Ministério da Saúde
limita aconselhamento genético


Uma portaria do Ministério da Saúde que regulamenta a oferta de aconselhamento genético por meio do SUS (Sistema Único de Saúde) está recebendo críticas de geneticistas não médicos, que ficam impedidos de oferecer o serviço a partir de agora.

Pacientes que querem entender riscos dos males hereditários, suas consequências e as opções para...

Leia Mais


 

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Benefícios dos Associados


- Cursos em Gerenciamento em Enfermagem com temas de relevância para a formação e atualização (gratuítos para sócios), conta pontos para a prova de titulação.

- Boletim Informativo

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- Informações online

- Solução de dúvidas através da Secretaria da Sobragen

- Divulgar trabalhos e estudos de interesse - Gerenciamento em Enfermagem.

- Reconhecer a qualidade do especialista, expedido o respectivo título de acordo com a regulamentação específica da SOBRAGEN (Prova de Titulação e Revalidação do Título).


 

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A SOBRAGEN é uma Sociedade civil, de direito privado, de caráter científico e cultural, sem quaisquer fins lucrativos.

Tem como finalidades congregar enfermeiros interessados e/ou envolvidos no gerenciamento da assistência, do ensino e da pesquisa em enfermagem. Promover cursos e outros eventos, publicações, visando o desenvolvimento profissional da área. Conceder o título de Especialista em Gerenciamento de Enfermagem, bem como proceder à revalidação periódica.

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